Pojam menadzmenta

Maturski, seminarski i diplomski radovi iz menadžmenta.

Sa razvojem organizacija, njihovog obima i kompleksnosti, sve više raste potreba ѕa profesionalnim menadžmentom, ѕa obrazovanim i veštim menadžerima, odnosno menadžerima višeg nivoa. To je slučaj sa svim organizacijama, državom, armijom, privatnim i javnim preduzećima. Uprkos tome, sve do današnjeg dana nije postignuta saglasnost o tome sta je menadžment.
Za menadžment se može reći da se odnosi na metode stvari kao što je na primer, menadžment preduzeća, upravljanje troškovima, upravljanje vremenom itd. Teorija menadžmenta je počela prvo da se implementira u proizvodnji (upravljanje proizvodnjom) a kasnije se primena manadžmenta proširila i na druga značajna područja na rukovodstvo, na poslove finansija, kadrove, marketing, istraživanje i itd.
Menadžment je neophodan u svim preduzećima.(privrednim i vanprivrednim). Menadžment predstavlja naučni metod. Kao teorija, metodološki je uopšten u praksi proveren a verifikacioni proces upravljanja ide po fazama i po odredjenoj metodologiji. Koriste se određene metode upravljanja i najnovija tehnička sredstva.
Da bi se primenio menadžment u smislu upravljanja nekim procesom mora da se raspolaže velikim fondom znanja u procesu upravljanja moraju se preduzimati tehničke metode.
Neki autori daju menadžmentu i dimenzije umetnosti što se može više odnositi na deo kreativnosti. Iako je menadžment pojmovno dosta teško objašnjiv njegova nužnost, značaj i prisutnost u svim oblastima čovekovog rada i života je evidentna. Kako svaka definicija menadžmenta polazi od činjenice da je menadžment aktivnost pojedinca ili grupe ljudi koja je usmerena na realizaciju unapred postavljenih ciljeva, nije moguće dovesti u sumnju potrebu tj. nužnost i značaj postojanja menadžmenta uopšte. Svi se sa pravom divimo uspešnosti i sposobnosti civilizacije koje su nam ostavile u nasleđe velelepe spomenike poput piramida, sfinga, kineskog zida i drugih. Ovi spomenici su još samo jedan u nizu dokaza da je menadžment prisutan u svim oblastima i periodima čovekovog postojanja. Takođe građevine su nastale kao rezultat postojanja izuzetnog menadžmenta i menadžera koji su bili sposobni da zamisle i realizuju navedene poduhvate.
Velike pobede i strategija koja je omogućila vojskovođama da ostanu upamćeni kroz istoriju od Aleksandra Makedonskog, preko Napoleona, Admirala Nelsona, pa do Karađorđa, Vojvode Stepe Stepanovića, Vojvode Živojina Mišića i drugih nema sumnje plod su izuzetnog menadžmeta i sposobnosti navedenih vojskovođa koji su se ustvari dokazali kao izuzetni menadžeri u oblasti vojne i ratne doktrine. Uspesi u svedskim i evropskim kupovima, na Olimpiskim igrama i mnogim drugim takmičenjima i medalje koje se tom prilikom osvajaju u sebi sadrže neizbrisan trag menadžmenta i menadžera.

Pojam menadžmenta

U predhodnih nekoliko decenija menadžment je doživeo ogromnu ekspanziju prisutan je u svim oblastima čovekovog stvaralaštva. Bez menadžmenta i menadžera danas nemožemo zamisliti nijednu oblast niti bilo kakav poduhvat. Pa ipak još uvek kao pojam menadžment stvara nedoumicu većini teoretičara. Za jedne menadžment je posao koji menadžer obavlja u okviru nekog poslovnog sistema, za druge to je zanimanje, treći ga tretiraju kao naučnu disciplinu koja ima za cilj da sistematizuje potrebna znanja iz menadžmenta i da zainteresovane potencijalne menadžere pripreme za izazove menadžerskog posla.
-Nema opšte prihvaćene definicije menadžmenta
- Definicija Fayola - osnova i putokaz mnogim teoretičarima menadžmenta “ proces predviđanja, organizovanja, komandovanja, koordinacije i kontrole...”
- Proces ili funkcija najznačajnija za svako preduzeće, a obuhvata poslove upravljanja preduzećem
- Ova definicija posmatra menadžment kao proces koji omogućava organizacijama da dostignu svoje ciljeve planiranjem, organizovanjem i kontrolisanjem sopstvenih resursa.

Definicije menadžmenta

U literaturi je prisutan veliki broj definicija menadžmenta kao što su:
Menadžment potiče od engleske reči to ménage što znači upravljati, organizovati, rukovoditi...
U 1980 godini, tadašnji presednik Američkog Udruženja Menadžera ( AMA) upotrebio je sledeću definiciju menadžmenta : “ Menadžment je završavanje poslova preko drugih ljudi.“
Vremenom ova definicija se menjala i danas glasi : “ menadžment je rad sa drugim ljudima i postizanje cilja organizacije i njenih članova pomoću drugih ljudi. “
Između ove dve definicija postoji razlika jer skorija definicija:
•Naglašava ljudski faktor u organizaciji,
•Fokusira pažnju na rezultate koje treba ostvariti, na krajnji cilj, pre nego na stvari ili aktivnosti,
•Uvodi koncept da ispunjenje ličnih potreba članova kolektiva treba da bude integrisano sa ispunjenjem cilja organizacije.

Menadžment je proces koordinacije faktora proizvodnje radi postizanja određenih unapred zadatih poslovnih ciljeva.
Menadžment kao društveni proces je proces rada radi ostvarivanja ciljeva organizacije u promenljivoj okolini uz efektivnu i efikasnu upotrebu ograničenih resursa.
Američki teoretičar MOSSIC definiše menadžment kao specijalnu grupu ljudi čiji je zadatak da svoj napor usmere prema zajedničkim ciljevima ali i aktivnostima drugih ljudi.
Ricard Daft : Menadžment je proces efikasnog i efektivnog ostvarivanja organizacionih ciljeva putem planiranja, organizovanja, vođenja i kontrolisanja svih raspoloživih materijalnih i ljudskih organizacionih resursa.
Sveobuhvatnija definicija je ona koja kaže da se menadžment definiše kao : Proces planiranja, organizovanja, vođenja i kontrole, kojim se obezbeđuje ostvarenje postavljenog cilja uz efektivno i efikasno korišćenje resursa.
Iz ove definicije možemo zaključiti da se ključne karakteristike menadžmenta :
•Da je to proces zato što menadžeri sistematično obavljaju svoje aktivnosti kroz odrećeni broj faza (planiranja, organizovanja, vođenje i kontrole )
•Da se njime obezbeđuje dostizanje željenog stanja – ostvarenja cilja
•Da se obezbeđuje efektivno i efikasno korišđenje ograničenih resursa
EFEKTIVNOST – raditi pravu stvar
EFIKASNOST - raditi stvari na pravi način

- Menadžment - skup aktivnosti vezanih za upravljanje preduzeća
- Menadžment - skup rukovodilaca koji upravljaju preduzećem i skup odnosa između njih
-Menadžment - naučna oblast koja opisuje i objašnjava pojmove u preduzeću i odnose sa okruženjem i obezbeđuje neophodan fond znanja za predviđanje i vođenje efikasnog poslovanja

Menadžeri

- Formiraju i održavaju unutrašnje okruženje, koje nazivamo organizacija, kako bi zaposleni mogli da rade efikasno u njoj.
- Posao menadžera se sastoji od planiranja, organizovanja, vođenja i kontrolisanja resursa organizacije
- Ove funkcije su usmerene ka cilju, međusobno su povezane i zavisne
- Resursi organizacije: ljudi, poslovi i radna mesta, tehnologija, sredstva za rad i oprema, materijali, informacije i novac
- Menadžeri rade u dinamičnom okruženju i moraju predviđati promene i prilagođavati se izazovima koje one nose.
Proces pripremanja menadžera
Pripremanje menadžera je komponenta kadrovske politike koja omogućuje da dođu do izražaja i liderske sposobnosti pojedinih nosilaca aktivnosti menadžmenta. Menadžeri moraju stalno učiti i usavršavati svoje sposobnosti koje su neophodne za uspešan rad. Oni moraju razvijati svoje sposobnosti zbog napredovanja na hijerajhijskoj lestvici menadžmenta preduzeća.
Menadžeri se pripremaju za aktivnosti na sva tri osnovna nivoa menadžmenta. Te metode za pripreme se mogu primeniti na:
•početnom
•srednjem
•najvišem nivou menadžmenta.
Za početni nivo menadžmenta podrazumeva se sticanje odgovarajućeg fonda znanja i iskustva mladog menadžera koje se sprovodi kroz rad, a pod vodstvom i nadzorom iskusnijih