Plata i platni sistem - upravljanje ljudskim resursima

Nova tema  Odgovori 
Podelite temu sa drugarima: ZARADITE PRODAJOM SVOJIH RADOVA
 
Ocena teme:
  • 0 Glasova - 0 Prosečno
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
Autor Poruka
Dzemala Nije na vezi
Posting Freak
*****

Poruka: 8,280
Pridružen: May 2010
Poruka: #1
Plata i platni sistem - upravljanje ljudskim resursima
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


Pojedini autori su uglavnom saglasni u pogledu funkcija i zadataka menadžmenta ljudskih resursa, uz neznatne terminološke i kategorijalne diferencijacije.
Kao najpraktičnija podjela ključnih funkcija menadžmenta ljudskih resursa može se prihvatiti podjela koju su dali autori Stone i Meltz, a ona obuhvata:

1. Planiranje, koje sa aspekta organizacionih ciljeva i zahtjeva poslova omogućava procjenu budućih potreba za ljudskim resursima.
2. Obezbjeđenje ljudskih resursa, koje je usmjereno na obezbjeđenje zaposlenih koji posjeduju vještine, sposobnosti, znanja i iskustva u skladu sa zahtjevima poslova.
3. Razvoj zaposlenih, koji je usmjeren na obezbjeđenje onih znanja i vještina koje su neophodne za budući razvoj i uspješnost organizacije.
4. Održavanje zaposlenih, koje se odnosi na održavanje kompletnosti obezbjeđenjem adekvatnih plata, benefita i radnih uslova.

Ni jedna od navedenih funkcija, ako je izolovana, ne daje zadovoljavajuće rezultate, već samo ako su međusobno povezane i sinhronizovane i zbog toga svaka organizacija treba da nađe pravu mjeru i sopstvenu formulu upravljanja ljudskim resursima.

Jedno od glavnih područja aktivnosti stručnjaka za ljudske resurse je plaćanje i nagrađivanje zaposlenih, koje obuhvata:

- uspostavljanje adekvatnog platnog sistema i sistema nagrađivanja za sve zaposlene, da bi se doprinijelo strateškom planu organizacije,
- sakupljanje podataka za poređenje o drugim kompanijama u okruženju ili šire,
- rješavanje problema pojedinaca u vezi plaćanja,
- uključivanje u pregovore o platnom sistemu ili sistemu nagrađivanja,
- obavještavanje pojedinaca o njihovom platnom razredu kada se pridruže kompaniji ili promjene posao,
- rješavanje problema pojedinaca u vezi pritužbe na platu....

Sadržaj:


Uvod
1. Materijalna davanja za uloženi rad i zalaganje radnika
1.1. Kompenzacije
1.2. Nagrade
1.3. Nadnice, plate i nadoknade
1.4. Usklađivanje
1.5. Ocjena posla
2. Glavni uticaji na platne sisteme
3.
3.1.
3.2. Vrste platnih sistema
Vrijeme trajanja
Individualno plaćanje po rezultatu
3.2.1.
3.2.2. Grupni poticaji (inicijative)
Individualna ušteda vremena
3.2.3.
3.3.
3.4.
3.4.1.
3.4.2.
3.4.3.

3.4.4.
3.5.
4.
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
5.
Izmjereni radni dan
Podjela profita
Plaćanje za obavljeni posao ili ocjena učinka
Rast plate prema normalnoj platnoj ljestvici
Rast plate iznad maksimuma normalne platne ljestvice
Pojedinačno plaćanje zaposlenih prema individualnoj fiksnoj platnoj osnovi,
a za dobar rad plaćanje iznad normalne osnove
Paušalna plaćanja koja nisu uključena u platu
Fleksibilni platni sistem
Nenovčane nagrade
Pohvale
Putovanja
Pokloni
Poklon bonovi
Uticaj jedinstvene valute “EVRO” na platne sisteme zemalja u evro zoni
Zaključak


PORUČITE RAD NA OVOM LINKU >>> SEMINARSKI
maturski radovi seminarski radovi maturski seminarski maturski rad diplomski seminarski rad diplomski rad lektire maturalna radnja maturalni radovi skripte maturski radovi diplomski radovi izrada radova vesti studenti magistarski maturanti tutorijali referati lektire download citaonica master masteri master rad master radovi radovi seminarske seminarski seminarski rad seminarski radovi kvalitet kvalitetni fakultet fakulteti skola skole skolovanje titula univerzitet magistarski radovi

LAJKUJTE, POZOVITE 5 PRIJATELJA I OSTVARITE POPUST
04-07-2010 10:09 PM
Poseti veb stranicu korisnika Pronađi sve korisnikove poruke Citiraj ovu poruku u odgovoru
Nova tema  Odgovori 


Verovatno povezane teme...
Tema: Autor Odgovora: Pregleda: zadnja poruka
  Human Resources Management(HRM)1 - Upravljanje ljudskim resursima Dzemala 0 2,985 06-05-2011 07:23 PM
zadnja poruka: Dzemala
  Human Resources Management(HRM) - Upravljanje ljudskim resursima Dzemala 0 2,007 06-05-2011 07:22 PM
zadnja poruka: Dzemala
  Evromenadžment poslovni običaji u Evropi - Upravljanje ljudskim resursima Dzemala 0 3,675 17-04-2011 03:39 AM
zadnja poruka: Dzemala
  Upravljanje ljudskim resursima Dzemala 0 2,683 02-04-2011 12:53 PM
zadnja poruka: Dzemala
  Sistem razvoja kadrova u konkretnoj organizaciji Delta Holding Dzemala 0 1,748 30-08-2010 11:34 PM
zadnja poruka: Dzemala

Skoči na forum: