Plan razvoja preduzeca

Maturski, seminarski i diplomski radovi iz menadžmenta.

Budući da razvojna politika sadrži principe i kriterijume za upravljanje dugoričnim poslovanjem preduzeća, to njeno formulisanje mora da se bazira na što širem prostornom i što dužem vremenskom horizontu. Naime, na bazi tzv. prozora u prostor i vreme, treba opredeliti smer i način ostvarivanja uloge preduzeća u datom stadijumu društva.

Definisanje i značaj razvojne politike

Posujući u promenljivoj sredini, preduzeće dolazi u situaciju da reagujući na izazove iz okruženja menja svoju veličinu, strukturu kao i unutrašnju konfiguraciju. Njegov opstanak uključuje, kako mere iz domena obezbeđivanja, tekućeg iskorišćavanja drugih resursa, tako i one koje se odnose na povećavanje preduzetničke moći, preuređivanje proizvodnog i tehnološkog port folia kao i promenu tržišne pozicije.
U nastojanjima da uskladi svoju veličinu, strukturu delatnosti, tehnološke koncepcije i stil upravljanja sa novim tržišnim, ekonomskim i organizacionim kriterijumima preduzeća dolazi u situaciju da:
a)Povećava obim postojećeg biznisa (ekspanzivni rast)
b)Diversificira svoju delatnost
c)Samostalno inicira i realizuje nove razvojne projekte
d)Pripaja, udružuje se, kupuje ili preuzima druga preduzeća
e)Stupa u strategijske poslovne alijanse s drugimpreduzećima kao i primenjuje druge oblike saradnje sa parnerima
f)Kroz transformacione procese prestrukturiranja osamostaljivanjem, prodajom ili napuštanjem delova biznisa, razmenom akcija i sl. preuređuje makro-organizacionu strukturu i stil upravljanja.

Proces rasta i razvoja privrednog preduzeća nije sam sebi cilj niti se može odvijati na bazi spontanih akcija organa upravljanja. Radi se o procesu planskog usaglašavanja veličine asortimana i organizacione strukture privrednog subjekta u cilju njegovog osposobljavanja da što efikasnije obavlja svoju društvenu-ekonomsku misiju u datom stadijumu razvoja privrede i društva.
Razvoj organizacije kao poslovnog sistema često opisuje kao metamorfoza koju ona doživljava toom prilagođavanja izazovima i pretnjama koje se formiraju u okruženju,
Razvojna politika mora da se bazira na dugoročnom anticipiranju faktora koji mogu da utiču na poslovanje preduzeća, uvažava dugoročne ciljeve i služi kao realna predpostavka za izbor strategije rasta preduzeća.
Razvojna politika održava stavove preduzeća prema izazovima i pretnjama iz okruženja i obezbeđuje jedinstvenost interpretiranja od strane svih organizacionih delova. Budući da treba da izrazi razvojne namere preduzeća i optimizira njegovo onašanje u budućnosti, razvojna politika je okrenuta kako eksternim tako i internim faktorima razvoja preduzeća.

Definisanje rasta i razvoja preduzeća

Rast preduzeća se manifestuje kao promena u njegovoj veličini, mereći veličinu brojem zaposlenih i snagom instaliranih kapaciteta.