Menadzerske metode rada

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


Menadžment (management ) je naučna disciplina , ljudska aktivnost vezana za upravljanje različitim tipovima organizacija . Najčesce se objašnjava kao usmeravanje organizacija ka ostvarivanju postavljenih ciljeva . Suština fenomena je da se ciljevi ostvaruju posredstvom drugih ljudi .
Menadžeri (menagers) su ljudi koji se nalaze na upravljačkim mestima u organizacijama , upravljaju , donose odluke i preduzimaju akcije radi ostvarivanja ciljeva .

S ’obzirom da se svaki cilj može rešiti na više načina , tako i menadžeri imaju raznovrsne metode za rešavanje istih . Menadžer će birati onaj metod koji je najefikasniji i uz koji će ostvariti postavljeni cilj uz najmanje korišćenje raspoloživih resursa.
Danas se na Zapadu najčesce koristi tejloristički metod rada , dok je u savremenom menadžmentu , u praksi , ovaj metod sve manje prisutan .

Postoji šest metoda rada ,a to su :
1. Autokratski;
2. Demokratski;
3. Liberalni;
4. Kolegijalni;
5. Individualni ili licni;
6. Timski metod rada .

Svi metodi imaju manji ili veći stepen prinude i određene karakteristike.
 
AUTOKRATSKI METOD

Autokrata je neograničen vladar, samodrzac . Autokratski metod rada karakteriše prilaz po kome menadžer nema poverenja u radnike, služi se kaznjavanjem i zastrašivanjem i ne dozvoljava uspostavljanje komunikacije . Ovaj metod se smatra najmanje efikasnim . Karakterističan je za rani razvoj industralizacije , kao i za prostije organizacione sisteme . U ovom metodu menadžer je apsolutni autokrata kome se svi pokoravaju . Njemu pripada sva vlast i ona se ne deli ni sa kim . U ovoj metodi , autokrata primenjuje prisilu i prinudu da bi se zadaci izvršili onako kako je naređeno.

Autokrata sa svojim saradnicima komunicira najčešće pismenim putem . Sam donosi odluke koje ostali moraju izvršavati , ali i sva odgovornost pripada njemu. On odlucuje šta treba da se radi , ko treba to da uradi, kada i kako treba da se uradi . S’obzirom da je sva vlast na njemu on svoja naređenja nikome ne objasnjava . Komunikacija je jednosmerna , dok u povratnom smeru traži samo informacije o uspešno završenim naređenjima . Svoju apsolutnu moć , autokrata dokazuje sankcionisanjem i disciplinovanjem zaposlenih, mada su i nagrade i pohvale u njegovoj nadležnosti .
U autokratskom metodu rada volja svih podređena je volji jednog čoveka . Od radnika se traži da se ponaša kao mašina koja je bez glave, ne koristi mozak i nema pravo da misli ...

SADRŽAJ

UVOD 3
1 AUTOKRATSKI METOD 3
2 DEMOKRATSKI METOD RADA 4
3 LIBERALNI METOD RADA 4
4 KOLEGIJALNI METOD RADA 5
5 INDIVIDUALNI ILI LIČNI METOD RADA 5
6 TIMSKI METOD RADA 5
ZAKLJUČAK 6
LITERATURA 7