Menadžment - uopšte o menadžmentu -ijek

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.

Sa razvojem organizacija, njihovog obima i kompleksnosti, sve više raste potreba ѕa profesionalnim menadžmentom, ѕa obrazovanim i veštim menadžerima, odnosno menadžerima višeg nivoa. To je slučaj sa svim organizacijama, državom, armijom, privatnim i javnim preduzećima. Uprkos tome, sve do današnjeg dana nije postignuta saglasnost o tome šta je menadžment.

Za menadžment se može reći da se odnosi na metode stvari kao što je na primjer, menadžment preduzeća, upravljanje troškovima, upravljanje vrijemenom itd.
Teorija menadžmenta je počela prvo da se implementira u proizvodnji (upravljanje proizvodnjom), a kasnije se primjena manadžmenta proširila i na druga značajna područja na rukovodstvo, na poslove finansija, kadrove, marketing, istraživanje i itd.
Menadžment je neophodan u svim preduzećima.(privrednim i vanprivrednim).
Menadžment predstavlja naučni metod. Kao teorija, metodološki je uopšten u praksi provjeren, a verifikacioni proces upravljanja ide po fazama i po odriedjenoj metodologiji. Koriste se odrijeđene metode upravljanja i najnovija tehnička srijedstva........

Definicije menadžmenta

Menadžment potiče od engleske reči to ménage što znači upravljati, organizovati, rukovoditi...
U 1980. godini, tadašnji prijesednik Američkog Udruženja Menadžera ( AMA) upotrebio je sljedeću definiciju menadžmenta : “Menadžment je završavanje poslova preko drugih ljudi“.
Vremenom ova definicija se mijenjala i danas glasi : “menadžment je rad sa drugim ljudima i postizanje cilja organizacije i njenih članova pomoću drugih ljudi. “ Između ove dve definicija postoji razlika jer skorija definicija:
• Naglašava ljudski faktor u organizaciji,
• Fokusira pažnju na rezultate koje treba ostvariti, na krajnji cilj, prije nego na stvari ili aktivnosti,
• Uvodi koncept da ispunjenje ličnih potreba članova kolektiva treba da bude integrisano sa ispunjenjem cilja organizacije.....

Menadžeri

• Formiraju i održavaju unutrašnje okruženje, koje nazivamo organizacija, kako bi zaposleni mogli da rade efikasno u njoj.
• Posao menadžera se sastoji od planiranja, organizovanja, vođenja i kontrolisanja resursa organizacije
• Ove funkcije su usmjerene ka cilju, međusobno su povezane i zavisne;
• Resursi organizacije: ljudi, poslovi i radna mjesta, tehnologija, srijedstva za rad i oprema, materijali, informacije i novac;
• Menadžeri rade u dinamičnom okruženju i moraju prijedviđati promjene i prilagođavati se izazovima koje one nose....

S A D R Ž A J:

UVOD 3
1.1 Pojam menadžmenta 4
1.1.1 Definicije menadžmenta 4
1.1.2 Menadžeri 5
1.1.3 Proces pripremanja menadžera 5
1.2 Razvoj teorije menadžmenta - Istorijska dimenzija razvoja 7
1.3 Klasična teorija menadžmenta 8
1.4 Menadžment – nauka ili umetnost ? 10
1.4.1 Tejlorovi principi menadžmenta 11
1.4.2 Faze procesa upravljanja 11
1.4.3 Planiranje 12
1.4.4 Organizovanje 12
1.4.5 Vođenje 13
1.4.6 Kontrola 13
ZAKLJUČAK 14
LITERATURA 14