Koncept zivotnog ciklusa preduzeca

Maturski. seminarski i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima.

“Ekonomika preduzeća je disciplina ekonomske nauke koja proučava poslovanje preduzeća u cilju definisanja:
- principa,
- upravljačkih pravila,
- tehnika i mera, čija primena u praksi treba da omogući efikasnije ostvarenje ciljeva preduzeća”.
Predmet izučavanja ekonomike preduzeća je celina procesa poslovanja preduzeća (procesa stvaranja vrednosti) koji čine tri faze:
- ulaganje,
- transformacija i
- rezultati.
Ekonomika preduzeća proučava sve tri faze procesa stvaranja vrednosti (ulaganja, pretvaranje ulaganja u rezultate i rezultate) i elemente i determinante svake pojedine faze.
Preduzeće je samostalna organizacija ekonomskih resursa koja, transformišući uložene resurse u rezultate, stvara vrednost u cilju ostvarenja profita.
Karakteristike preduzeća su:
- samostalnost,
- složeni odnosi i
- proces transformacije.
Preduzeće, kao sistem, čine međusobno povezani elementi nižeg reda (podsistemi).
Preduzeće je:
- organizacion,
- otvoreni i
- složeni sistem.
Međutim, u nastavku rada odnosno predmet ovog rada u nastavku neće biti pojam ekonomike preduzeća, to šta ona proučava ili koji su njeni zadaci, već jedan segment tematike koju ona obrađuje a to je koncept životnog ciklusa preduzeća.
Dakle, predmet ovog rada jeste koncept životnog ciklusa preduzeća.
Donedavno se samo govorilo o konceptu životnog ciklusa proizvoda, a veoma malo o konceptu životnog ciklusa preduzeća.
Ova tematika ipak, poslednjih godina sve više aktuelna i zaokupira pažnju mnogih autora i stručnjaka u ovoj oblasti.
Shodno tome, postoji odnosno razvijeno je više tipova ili metodologija životnog ciklusa preduzeća, od kojih će samo oni najzastupljeniji i najprihvatljiviji biti prikazani u ovom radu.
Koncept životnog ciklusa preduzeća je veoma značajan i važan ujedno i neophodan. Značajnost koncepta životnog ciklusa preduzeća proizilazi zbog:
- prepoznavanja i razgraničavanja normalnih i prolaznih problema rasta i razvoja preduzeća u odnosu na patološke probleme i
- pravilnog upravljanja preduzećem koje je tesno povezano s aktuelnom fazom u životnom ciklusu preduzeća.
U sklopu ovog rada biće obrađene sledeće teze:
- pojam životnog ciklusa preduzeća,
- faze životnog ciklusa preduzeća,
- modeli životnog ciklusa preduzeća ( Greinerov i Adžisov model životnog ciklusa preduzeća).

Koncept životnog ciklusa preduzeća

Pojam i značaj koncepta životnog ciklusa preduzeća

U Talmudu, drugoj po redu svetoj jevrejskoj knjizi, navodi se priča o mladiću koji dolazi kod rabina i iznosi svoje probleme. Nakon što ga je pažljivo saslušao i uvidio da se radi o problemima koji su uobičajeni za njegovo doba, rabin je poželeo da se broj mladićevih problema poveća. Tačnije, poželeo mu je sve probleme ovog sveta. Mladić je od rabina otišao zbunjen. Tek kasnije je shvatio da mu je rabin ustvari poželeo dug život, jer samo živ čovek ima probleme.
Šta je suština ove priče i kakve veze to ima sa životnim ciklusom preduzeća?
Naime, promene se dešavaju nezavisno od toga da li želimo da se dese ili ne; njihov nastanak je izvan naše moći. Problemi dolaze sa promenama, a promene dolaze sa rastom. Rasti znači biti u stanju suočiti se sa većim, kompleksnijim problemima.
Starenje, pak znači da se sposobnost suočavanja sa problemima smanjuje.
Živi organizmi – bilo da su biljke, životinje ili ljudi – podležu pojavi nazvanoj životni ciklusi. Organizmi se rađaju, rastu, stare i umiru...
I organizacije odnosno preduzeća imaju životne cikluse isto kao živi organizmi; oni prolaze kroz normalne borbe i teškoće koje prate svaku fazu. Analogija životnih ciklusa preduzeća se susreće u raznim oblastima:
- marketingu,
- menadžmentu,
- ekonomiji,
- međunarodnoj ekonomiji itd.
Upravo to je i suština celokupnog životnog ciklusa preduzeća: preduzeće se rađa, raste, sazreva i eventualno umire.
Tačnije, postoji potpuno odnosno gotovo ista analogija preduzeća sa živim organizmima. Međutim, za razliku od promena koje se dešavaju kod živih organizama, organizacione promene su prouzrukovane internim uzrocima tzv. interni motor promena.
Naime, preduzeća od svoga osnivanja prolaze kroz različita stanja, a to su osnivanja, eksplatacijskog stanja te stanja razvoja preduzeća. Te pojave uglavnom nastaju zbog uticaja direktnih ili indirektnih nestabilnosti, bez obzira da li ti faktori utiču iz okoline ili u samom preduzeću.
Kriva životnog ciklusa preduzeća dobija se označavanjem stanaja kroz koja preduzeća prolaze i to pomoću pokazatelja rasta koji mogu biti količinski, ekonomski ili kombinacija i jednih i drugih.
Polazno stanje preduzeća ostvaruje se projektom osnivanja preduzeća, a do ovog čina se može doći na više načina. Jedan od njih jeste i taj da se u potpunosti osnuje novo preduzeće, ili da se već postojeće preduzeće pomoću projekta transformacije preduzeća u neki novi složeniji oblik. Može se desiti da se postojeće preduzeće se transformisalo dezintegracijom u više novih preduzeća u holdingu ili koncernu, ili je integracijom više preduzeća došlo do stvaranja novog preduzeća, te stečajem nastala nova preduzeća i sl.
Sledeća stanja i razvoj ostvaruje se pojedinim projektima ili programima projekata koje označavamo kao projekte ekspanzije preduzeća. Time se dobija nova eksploatacija preduzeća, koja se pomoću sledećih projekata opet menja u novu itd. Pa tako svaki sledeći projekat stvara novu eksploataciju.
Na taj način se stvara eksploatacijski ciklus preduzeća, pa time i eksploatacijski ciklus projekta. Zbog uticajnih internih i eksternih faktora te zbog zakonitosti rasta preduzeća sav rast rast teži ka kulminaciji, iza kojeg sledi degeneracija u slučaju da se ne spreči kulminacija.
Fenomen životnog ciklusa preduzeća je odavno poznat.