Adižesova metodologija odlučivanja - poslovno odlučivanje

Nova tema  Odgovori 
Podelite temu sa drugarima: ZARADITE PRODAJOM SVOJIH RADOVA
 
Ocena teme:
  • 0 Glasova - 0 Prosečno
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
Autor Poruka
mat.dipl5 Nije na vezi
Member
***

Poruka: 245
Pridružen: Sep 2010
Poruka: #1
Adižesova metodologija odlučivanja - poslovno odlučivanje
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


1. UVOD

Teorija odlučivanja polazi od promjena kao pojave koja se konstantno dešava. Rješavanje problema, koji stvaraju promjene, nalaže menadžmentu da donosi efektivne odluke, kao i njihovu implementaciju, a sve u cilju postizanja poslovnog uspjeha, efikasnosti, efektivnosti i rentabilnog poslovanja.Promjene su jedina stalna kategorija u prirodi i u zajednici ljudi. Od atmosferskih do političkih, od malih do upečatljivih i suštinskih, sastavni su dio svake organizacije i zahtijevaju stalno prilagođavanje zaposlenih i resursa poslovanja. Prilagođavanje samo po sebi nije dovoljno da bi organizacija išla u željenom pravcu razvoja i uspjeha, zato što svaka promjena ne mora biti, i obično nije sama po sebi promjena na bolje. Potrebno je inicirati konstruktivne promjene i znati upravljati njima, ovo zahtjeva proaktivan pristup rada i razmišljanja koji podrazumjeva predviđanje budućih događaja, stvaranja potrebne klime za promjene, i odgovarajuće okruženje koje može da omogući da se promjene odvijaju u željenom pravcu. Sve su to zahtjevi koji se stavljaju pred menadžment organizacije. Međutim karakteristika modernog poslovanja ukazuje na činjenicu da samo djelovanje menadžmenta ma kako uspješan bio nije dovoljno u velikom broju uočenih promjena. Sposobnost menadžmenta neke organizacije ogleda se u mogućnosti prijenosa pozitivne energije prema promjenama na sve strukture zaposlenih i podrške koju tom prilikom dobijaju.Uspjeh kroz ostvarivanje promjena sadrži ogromnu uloženu energiju zaposlenih fokusiranu na pronalaženje i ostvarivanje najboljeg načina da se na promjene utiče i da se od njih izvede što veća korist za organizaciju. Ovaj zadatak nije ni malo lahak. Poznataje činjenica da su ljudi u opštem smislu rezervisani prema velikom broju promjena a naročito prema onima čiji im je cilj nepoznat, nejasan ili najblaže rečeno sumnjiv i opasan po egzistenciju. Otpor prema promjenama raste i sa godinama staža kao i sa rastom birokratizacije odnosno sa starošću organizacije.
Odgovornost menadžera za pravilan prikaz ideja i vizija time je veća i zahtjeva od ove kategorije ljudi visoke etičke i intelektualne sposobnosti, zahtjeva kompletno zaokruženu zrelu ličnost koja zna šta hoće, može i smije; puno poštovanje prema saradnicima, vještinu komuniciranja i stvaranje klime povjerenja među zaposlenima, korisnicima i stejkholderima.
Dr Isak Adižes, u knjizi “ Upravljanje promjenama”, kroz sokratovski vođen dijalog sa jednim ambicioznim i znatiželjnim učenikom, na izuzetno duhovit i jednostavan način iznosi duboko utemeljeno i na činjenicama osnovano znanje, metodologiju i nauku upravljanja promjenama u poslu i društvu kao i u privatnom i porodičnom životu. Jednostavnost u objašnjavanju osnovnih ideja i njihove primjene u svakodnevnim situacijama samo su rezultat dugotrajnog plodonosnog i napornog rada na proučavanju organizacionih i psiholoških aspekata uspješnog upravljanja promjenama.

SADRŽAJ:

1. UVOD
2. PROMJENE KAO UZROK KONFLIKTA
3. ODGOVORNOST, AUTORITET, MOĆ I UTICAJ
4. UZAJAMNO POVJERENJE I POŠTOVANJE
5. TIMSKI RAD
6. ZAKLJUČAK
7. LITERATURA


PORUČITE RAD NA OVOM LINKU >>> SEMINARSKI
maturski radovi seminarski radovi maturski seminarski maturski rad diplomski seminarski rad diplomski rad lektire maturalna radnja maturalni radovi skripte maturski radovi diplomski radovi izrada radova vesti studenti magistarski maturanti tutorijali referati lektire download citaonica master masteri master rad master radovi radovi seminarske seminarski seminarski rad seminarski radovi kvalitet kvalitetni fakultet fakulteti skola skole skolovanje titula univerzitet magistarski radovi

LAJKUJTE, POZOVITE 5 PRIJATELJA I OSTVARITE POPUST
09-09-2010 02:25 PM
Poseti veb stranicu korisnika Pronađi sve korisnikove poruke Citiraj ovu poruku u odgovoru
Nova tema  Odgovori 


Verovatno povezane teme...
Tema: Autor Odgovora: Pregleda: zadnja poruka
  Metodologija istraživanja, nastanka i razvoja privatizacije - ij derrick 0 404 05-02-2014 11:31 PM
zadnja poruka: derrick
  Unido metodologija derrick 0 495 26-08-2013 10:37 PM
zadnja poruka: derrick
  Finansijskoupravljanje i odlučivanje VS1 0 434 18-02-2012 11:59 AM
zadnja poruka: VS1
  Poslovno pregovaranje sa nemačkim poslovnim parterom 2 Maja 0 690 17-02-2012 02:29 PM
zadnja poruka: Maja
  Karakteristike odlučivanja u procesu spajanja društva Dzemala 0 739 10-08-2011 06:04 PM
zadnja poruka: Dzemala

Skoči na forum: